کارآموزی منابع انسانی

کارآموزی منابع انسانی

  • 4 ماه کارآموزی
  • حضوری و غیرحضوری
  • ضمانت کارمان سیستم
  • 10 ساعت آموزش ( در صورت لزوم )
  • اخذ گواهینامه و امکان استخدام بلافاصله

ناظر و پشتیبان

  • ناظر : کارمان سیستم
  • پشتیبانی روزانه
  • عقد قرارداد های استاندارد
  • با متد سازمان جهانی کار
  • پوشش ریسک ها و کیفیت کارآموزی

چطوری اقدام کنم

مشاوره رایگان
  • این قسمت برای اهداف اعتبارسنجی است و باید بدون تغییر باقی بماند.

مسیر کارآموزی

بعد از ثبت درخواست و رزومه ، مسیر متناسب با توانمندی‌ شما برای کارآموزی مشخص می‌شه

مدرس

مسیر اول (سریع)
مسیر دوم (مطمئن)
مستقیم کارآموزی
آمادگی پیش از کارآموزی
مناسب افرادی که پیش زمینه دارند
مناسب افرادی که پیش زمینه ای ندارند

نقشه مسیر کارآموزی

ثبت درخواست

شروع کارآموزی

پایان کارآموزی

شانس همکاری

انتخاب مسیر مناسب

پشتیبانی کارمان

اخذ گواهینامه

پذیرنده کارآموزی

کارآموزی شرکت هومان
شرکت هومان
نوع همکاری
محل کارآموزی
پاره وقت – غیرحضوری/ حضوری
تهران ، بلوار کشاورز

(2 ظرفیت باقیمانده)

کارآموزی مانی رو
شرکت مانی رو
نوع همکاری
محل کارآموزی
تمام وقت – حضوری
تهران ، ولیعصر

(1 ظرفیت باقیمانده)

کارآموزی شمیم اندیشه
شرکت شمیم اندیشه
نوع همکاری
محل کارآموزی
پاره وقت – غیرحضوری/ حضوری
تهران ، صادقیه ، کاشانی

(1 ظرفیت باقیمانده)

آموزش پیش از کارآموزی

محتوا
شرایط
1 ماه منتورینگ + پنل آموزش + تسک آموزشی
2,5 میلیون تومان با تخفیف و اقساط 2 ماه
فرهنگ سازمانی ، فن بیان ، اصول مصاحبه
رایگان
مشاوره مسیر شغلی (1جلسه)
رایگان

محتوای آموزشی

فصل اول
  • مقدمه‌ای بر مدیریت منابع انسانی و کارآموزی باکیفیت
  • تعریف مدیریت منابع انسانی (HRM) و اهمیت آن
  • آشنایی با مفهوم کارآموزی باکیفیت و استانداردهای جهانی (ILO)
  • نقش کارآموزی در توسعه مهارت‌های نیروی کار
  • معرفی کلی سرفصل‌های دوره
فصل دوم

 

  • جذب و انتخاب منابع انسانی
  • فرآیند جذب نیرو: شناسایی نیازها، نوشتن شرح شغل و شرایط احراز
  • روش‌های جذب موثر (استفاده از شبکه‌های اجتماعی، سایت‌های کاریابی و ...)
  • فرآیند انتخاب: غربالگری رزومه، مصاحبه و ارزیابی مهارت‌ها
  • اشتباهات رایج در جذب و انتخاب

 

  •  
  • ارائه گواهی پایان دوره
  • ارائه پیشنهادات برای ادامه یادگیری و توسعه حرفه‌ای
فصل سوم
  • ارزیابی و استخدام منابع انسانی
  • روش‌های ارزیابی داوطلبان (تست‌های روان‌سنجی، ارزیابی عملی و ...)
  • فرآیند استخدام و انعقاد قرارداد
  • قوانین کار و حقوقی مرتبط با استخدام
  • معرفی دوره آزمایشی (Probation) و نحوه مدیریت آن
فصل چهارم

 

  • نگهداشت و انگیزش منابع انسانی
  • استراتژی‌های نگهداشت نیروهای بااستعداد
  • نقش فرهنگ سازمانی در حفظ کارکنان
  • برنامه‌های انگیزشی (پاداش، مزایا، تشویق و ...)
  • مدیریت تعارض و بهبود روابط کاری

 

  •  
فصل پنجم

جلسه 5:

  • تدوین سیاست‌ها و فرآیندهای منابع انسانی
  • اهمیت سیاست‌های منابع انسانی در سازمان
  • نحوه تدوین سیاست‌های جذب، ارزیابی، آموزش و حقوق و دستمزد
  • استانداردسازی فرآیندهای HR
  • بررسی نمونه‌های موفق سیاست‌های منابع انسانی

 

  •  
فصل ششم

 

  • برنامه‌ریزی و اجرای دوره‌های آموزشی برای کارآموزان
  • نیازسنجی آموزشی برای کارآموزان
  • طراحی برنامه‌های آموزشی موثر (تعیین اهداف، محتوا و روش‌های آموزش)
  • روش‌های اجرای آموزش (کارگاه‌ها، آموزش آنلاین، مربی‌گری و ...)
  • ارزیابی اثربخشی دوره‌های آموزشی
فصل هفتم

 

  • اجرای کارآموزی باکیفیت طبق متد جهانی
  • آشنایی با استانداردهای ILO برای کارآموزی باکیفیت
  • طراحی برنامه کارآموزی شامل اهداف، مدت زمان و مسئولیت‌ها
  • نقش مربی و سرپرست در کارآموزی
  • ارزیابی پیشرفت کارآموزان و ارائه بازخورد

 

  •  
فصل هشتم

 

  • مدیریت حقوق و مزایا
  • آشنایی با ساختار حقوق و دستمزد
  • روش‌های محاسبه حقوق، پاداش و مزایا
  • قوانین مرتبط با حقوق و دستمزد در ایران و جهان
  • مدیریت حقوق و مزایا برای کارآموزان

 

  •  
فصل نهم

 

  • تعامل با کارفرمایان و کارآموزان
  • نحوه برقراری ارتباط موثر با کارفرمایان و کارآموزان
  • مدیریت انتظارات طرفین
  • پیگیری و پشتیبانی از کارآموزان در طول دوره
  • حل چالش‌های احتمالی در تعامل با کارفرمایان و کارآموزان
فصل دهم

 

  • جمع‌بندی و ارائه گواهی
  • مرور کلی مباحث دوره
  • پاسخ به سوالات شرکت‌کنندگان

مهارت های هدف

تخصصی
  • روانشناسی روابط انسانی
  • توانایی ایجاد ارتباط موثر
  • مهارت اقناع
  • مهارت حل مسئله
  • مهارت های استخدام و جذب
  • مهارت گزارش نویسی
  • مهارت مصاحبه
  • مهارت فهم تست های شخصیت شناسی
  • مهارت قرارداد نویسی
  • دانش کارآموزی باکیفیت
نرم
  • آشنایی با فرهنگ سازمانی
  • آشنایی با گزارش دهی اصولی
  • آشنایی مهارت های ارتباطی
  • آشنایی با تیم ورک

نمونه آموزش

نمونه لاگ بوک

لاگ بوک

راهبران

حسین حائری

مهندس حسین حائری

مدرس

  • مدیرعامل شرکت هومان
  • عضو بنیاد نخبگان
  • کارشناسی ارشد کارآفرینی دانشگاه تهران
  • طراح سامانه کارآموزی کارمان
  • عضو تیم LMIS وزارت کار

حانیه نیری

منتور

  • کارشناسی ارشد حقوق
  • کارشناس منابع انسانی شرکت هومان
  • منتور کارمان سیستم

معرفی آموزش

حسین حائری - مدرس

  • کارآموزی منابع انسانی طراحی شده توسط کارمان سیستم ، در حوزه های متنوع جذب و استخدام ، آموزش و توسعه ، ارزیابی و ارائه فیدبک ، جبران خدمات ، حقوق و دستمزد ، نگهداری و ارتقا میباشد .
    این کارآموزی یکی از کامل ترین کارآموزی های منابع انسانی است چرا که طبق متد سازمان جهانی کار ILO برنامه ریزی و طراحی شده است.
    قسمت مهمی از آموزش ها ، اصول کارآموزی باکیفیت طبق متد ILO نیز میباشد

سوالات پرتکرار

کارآموزی منابع انسانی چه مدت است ؟
  • 4 ماه کارآموزی اما معمولا بستگی به شرایط کارفرما دارد و نیاز کارفرمایان مدت زمان دقیق کارآموزی را مشخص میکند .
در کارآموزی منابع انسانی به چه اهدافی میرسم؟
  • علم مدیریت نیازمند تجربه علمی است و فهم دانش تئوری پاسخگوی نیاز بازار نیست. در این کارآموزی سعی میشود با قسمت های مهم منابع انسانی نظیر جذب و استخدام ، نگهداری کارکنان ، توسعه و ارتقای جایگاه و مدیریت حقوق و مزایا آشنا و تسلط نسبی پیدا کنید .
آیا پس از کارآموزی استخدام میشم؟
  • بله بنا به نیاز شرکت ها ، فرصت استخدام برای کارآموزان برتر وجود دارد .
آیا مبلغی حین کارآموزی دریافت میکنم؟

بسته به سیاست شرکت ها امکان دارد و به صورت کلی فرصت های کارآموزی به 2 دسته بندی باحقوق و بدون حقوق تقسیم بندی میشود .

آیا خدمات کارمان سیستم ، هزینه ای دارد؟

اگر مسیر دوم (آمادگی قبل از کارآموزی ) را انتخاب کرده باشید ، هزینه مناسبی جهت منتورینگ پیش از کارآموزی از شما دریافت میشود.

اگر آموزش دیدم و وارد کارآموزی نشدم چی ؟

طبق قرارداد تمامی مبلغ پرداخت شده در مسیر آموزشی ، عودت داده میشود .

اگر حین کارآموزی ناراضی بودم چی ؟

پس از پیگیری کارمان سیستم ، اگر همچنان شرایط نارضایتی برقرار بود ، قطع همکاری با پذیرنده کارآموزی انجام میشود و کارآموز به شرکت دیگری معرفی میشود.

 

ما را همراهی کنید

2 دیدگاه ها

  • سلام وقتتون بخیر، خیلی ممنون از توضیحات دقیق و خوبتون، توضیحات انقدری کاملن که جای سوال و ابهام نمیزارن، واقعا خسته نباشید میگم به تیم کارمان

  • سلام و درود
    بسیار ممنون بابت زمان و انرژی که برای این دوره گذاشته شده، دوره بسیار مفیدی در حیطه منابع انسانی بود. از وجوه مثبت این دوره میتوان به این اشاره کرد که بخش کاراموزی همه ماژول‌های منابع انسانی را پوشش میدهد که این مورد بسیار به بالا بردن امادگی برای تبدیل شدن به یک مدیر منابع انسانی کمک میکند.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *