مسیر شغلی منابع انسانی

مسیر شغلی منابع انسانی، همان راهی است که هر متخصص منابع انسانی طی می کند تا به تخصص، تبحر و تجربه ی لازم در زمینه ی منابع انسانی دست یابد.

منابع انسانی امروزه به عنوان یکی از فاکتور های مهم رشد هر کسب و کار به شمار می رود. در واقع، یکی از مهم ترین سرمایه گذاری ها برای پیشرفت، نیروی انسانی ماهر و متخصص است. و مسئول جذب و توسعه ی آن نیز متخصص منابع انسانی است.

در حقیقت، متخصص منابع انسانی برای یک سازمان مانند یک مربی برای یک تیم فوتبال است! در ادامه این مقاله از وبسایت کارمان سیستم، به طور کامل به این شغل مهم خواهیم پرداخت. همچنین مسیر شغلی منابع انسانی را نیز شرح خواهیم داد. با ما همراه باشید…

اهمیت منابع انسانی

(HR)Human Resources Managing یا مدیریت منابع انسانی در واقع با نیاز یک کسب و کار به نیروی انسانی،  نیز اهمیت پیدا می کند. مدیر منابع انسانی  در واقع مدیر تمام مراحل جذب ، توسعه ، انگیزش و حفط کارکنان کارآمد هر شرکت است. هدف اصلی آن ایجاد محیطی بهره ور و کارا برای هر شرکت است. در حقیقت هر شرکت برای پیشرفت، دارا بودن ساختار انسانی منسجم ، نیروی ماهر و ارتقای مهارت آنها نیازمند فردی است به نام مدیر منابع انسانی.

حالا که فهمیدیم HR فقط فیش حقوقی صادر نمی‌کند، بیایید کمی بیشتر به نقش و وظایفش بپردازیم. مدیر منابع انسانی در واقع  فرمانده ی نیروی انسانی شرکت است. اوست که استعداد ها را شناسایی می کند و بسته به نیاز سازمان بهترین ها را انتخاب و جذب می کند.

کارشناس HR به ساختار سازمان نیز حساس است و هر کس را در بهترین نقطه کارایی خودش قرار می دهد درست مانند یک مربی فوتبال! سپس مهارت ها و توانایی ها را پرورش می دهد. یک استعداد را می گیرد و از او یک متخصص می سازد. همچنین محیط کاری مناسبی ایجاد می کند تا کارکنان را حفظ کند.

بنابراین هدف اصلی HR Managing چیزی کمتر از خلق یک سازمان و محیط کاری پویا، کارآمد و بهره ور نیست.

به طور خلاصه وظایف یک مدیر منابع انسانی به شرح زیر است:

• طراحی و اجرای استراتژی های منابع انسانی همسو با اهداف سازمان
• مدیریت فرآیند جذب و استخدام ، آموزش و توسعه کارکنان
• مدیریت سیستم های ارزیابی عملکرد و ایجاد انگیزش کارکنان
• نظارت بر رعایت قوانین کار و روابط کارفرما و کارمند

بیشتر بخوانید: کارآموزی منابع انسانی، چرا و چگونه؟

فرصت شغلی منابع انسانی

در دنیای امروز هر شرکتی که بخواهد وارد رقابت و پیشرفت شود باید نیروی انسانی ماهر، متخصص، بهره ور و سازمان یافته داشته باشد. همچنین شرکت ها می خواهند نیروی انسانی خود را ارتقا ببخشند و از هر فردی بهترین متخصص را بیرون بکشند.

تمام این وظایف به عهده ی فردی است به نام مدیر منابع انسانی. این تقاضای روزافزون نوید بخش فرصت های شغلی فراوان برای متخصصان HR است. در واقع تا زمانی که افراد در سازمان ها کار می کنند شرکت ها به مدیریت منابع انسانی نیاز خواهند داشت.

با توجه به فاکتور هایی مانند:

• اندازه و نوع شرکت
• میزان نیاز شرکت به نیروی انسانی
• سابقه کار و تجربه مدیر
• مهارت ها و مدرک های تخصصی
• موقعیت جغرافیایی

در ایران به طور میانگین یک مدیر منابع انسانی ماهانه بین 25 تا 50 میلیون تومان حقوق دریافت می کند. البته این یک بازه ی کلی است و با توجه به موقعیت شما در مسیر شغلی منابع انسانی و بسته به کار در شرکت های بزرگ، این رقم می تواند بیشتر هم باشد.

در خارج از کشور نیز یک HR Manager به طور سالیانه بین 60 هزار تا 120 هزار دلار درآمد می تواند داشته باشد.

تیپ شخصیتی منابع انسانی

حال بیاید کمی بیشتر به شخصیت مدیران موفق منابع انسانی بپردازیم.

MBTI  نوعی آزمون شخصیت شناسی است که افراد را به 16 تیپ شخصیتی تقسیم بندی می کند. در ادامه به تیپ های شخصیتی مناسب HR managing  اشاره می کنیم:

بیشتر بخوانید : تست رایگان شخصیت شناسی MBTI 

1. بخشنده (ENFJ) :

این افراد یک رهبر اجتماعی به تمام معنا هستند. در ایجاد انگیزه در تیم ها مهارت بی نظیری دارند و توانایی همدلی در آنها بالاست. می توانند ارتباطات عمیقی با کارکنان داشته باشند. آنها رهبران کاریزماتیکی هستند که می توانند انگیزه و هماهنگی بی نظیری به تیم بدهند.

این افراد برای نقش های مربوط به توسعه ی فرهنگی و سازمانی مناسب هستند.

2. حامی (ESFJ) :

فردی منظم است، هم اجتماعی است و هم متعهد. افراد حامی استاد ایجاد محیط کاری حمایتی هستند. این افراد می توانند به خوبی نیاز های کارکنان را درک کنند و آنها را حمایت کنند. این افراد به جزئیات اهمیت می دهند و در مدیریت موثر فرایند ها و سیاست های منابع انسانی تخصص دارند. او حامی کار است و هیچ کس با او احساس تنهایی نخواهد کرد.

3. مشاور (INFJ) :

شاید افراد آرامی به نظر برسند. اما پر از ایده های خلاقانه و راهکار ها هستند. به خوبی می توانند با توجه به نیاز های سازمان، استراتژی های منابع انسانی را طراحی کنند. آنها رویکردی انسان محور و اخلاق مدار در تصمیم گیری ها دارند.

می توانند نیاز های سازمان و کارکنان را به طور عمیق درک کنند. معمار ساختمان منابع انسانی برای آینده ای بلند مدت هستند.

مشاوران، مناسب برای طراحی و پیادهسازی استراتژیهای منابع انسانی هستند.

4. فرمانده (ENTJ) :

این افراد منابع انسانی سازمان را رهبری می کنند. می توانند به خوبی چالش ها را مدیریت کنند، تصمیم های منطقی بگیرند و سریعا تیم را از چالش خارج کنند. کارایی و بهره وری برایشان مهم است.

می توانند تیم های بزرگ را فرماندهی کنند و آن ها را به بهترین شکل به سوی هدف تعیین شده پیش ببرند. تغییرات سازمانی را مدیریت می کنند و در مورد آنها تصمیم گیری سریعی انجام می دهند.

این افراد، مناسب برای رهبری تغییرات سازمانی و مدیریت تیمهای بزرگ هستند.

5. معمار (INTJ) :

این افراد در طراحی سیستم ها و فرایندهای منابع انسانی متخصص هستند. با قدرت تحلیل بالایی که دارند می توانند تمام مراحل مدیریت منابع انسانی از جذب تا توسعه را طراحی کنند.

همیشه به دنبال بهینه سازی عملکرد و تغییرات سازمانی هستند و می توانند آن ها را با نگاهی منطقی و ساختارمند پیش ببرند. معمار برای سازمان برنامه های بلند مدتی ایجاد می کند که میتواند در توسعه ی منابع انسانی بسیار کمک کننده باشد.

این افراد، مناسب برای مدیریت تغییر و توسعه سازمانی هستند.

نقشه راه منابع انسانی

تا اینجای این مقاله اطلاعات مناسبی در مورد شغل مدیریت منابع انسانی کسب کردید. اما این بخش از مقاله و همچنین مسیر شغلی منابع انسانی، که در ادامه به آن خواهیم پرداخت، برای ورود به عرصه HR راهنمایتان خواهد بود:

برای ورود به مدیریت منابع انسانی باید مهارت و تخصص لازم برای شناسایی، استخدام، توسعه و مدیریت منابع انسانی داشته باشید که این مهارت ها را می توانید با آموزش دیدن در دانشگاه ها یا گذراندن دوره ها یا روش های دیگر که مفصلا به آنها خواهیم پرداخت کسب کنید.

الف) تحصیلات رسمی: 

• کارشناسی : پایه ای مستحکم برای ورود به HR

• رشته مدیریت منابع انسانی :

این رشته شما را با اصول اولیه آشنا می کند و با نگاهی عمیق به چالش های پیش روی سازمان ها، شرکت ها و کسب و کار ها در زمینه های مختلف مربوط به منابع انسانی شما را برای حل مسائل HR آماده می کند و مسائل مختلف در زمینه های پیش روی شما در مدیریت منابع انسانی را آموزش می دهد.

• رشته مدیریت بازرگانی :

این رشته نیز یک گزینه خوب برای علاقه مندان HR است. کسانی که می خواهند دیدی بهتر نسبت به کسب و کار داشته باشند و سپس دانش و مهارت خود در زمینه ی منابع انسانی را گسترش دهند. این کار بسیار مفید است زیرا شما با کسب و کار آشنا می شوید و می توانید در مدیریت منابع انسانی تصمیماتی کارآمدتر برای توسعه ی کسب و کار و سازمان اتخاذ کنید.

• رشته روانشناسی صنعتی و سازمانی :

اگر به جنبه‌های رفتاری و روانشناختی افراد در محیط کار علاقه مندید، این رشته بهترین انتخاب است. با تحصیل در این رشته می توانید درکی بهتر در زمینه ی برانگیختن نیروی انسانی، ایجاد پویایی در تیم ها و سازمان ایجاد کنید و همچنین افراد با انگیزه را جذب سازمان کنید. این رشته مهارت های شما در زمینه ی هدایت و رهبری سازمان را نیز توسعه می دهد.

• کارشناسی ارشد : اوج گیری مهارت ها در منابع انسانی

• مدیریت منابع انسانی ، MBA با تمرکز بر HR :

این مقطع به دانش و تخصص شما عمق بیشتری می دهد و شما را برای رهبری و نقش های مهم در زمینه ی HR آماده می کند. به شما دیدی مدیریتی و تجاری می دهد که می توانید از آن در مدیریت منابع انسانی به خوبی بهره ببرید.

• روانشناسی سازمانی :

برای درک عمیق تر از پویایی نیروی انسانی در سازمان ها و در نقش های مختلف، روانشناسی سازمانی مناسب است. این رشته به ریشه یابی مشکلات و مسائل رفتاری و سازمانی کمک می کند و به شما در ساختن سازمانی پویا تر و محیط کاری متعادل تر کمک بیشتری می کند. همچنین می توانید از آن در به کارگیری نیرو ها در بهترین نقطه ی سازمان کمک بگیرید.

ب) مهارت های کلیدی: 

• مهارت های ارتباطی فوق العاده:

توانایی گوش دادن فعال، صحبت کردن شفاف و متقاعد کننده، و حل تعارض‌ها از ویژگی های ضروری یک متخصص HR است.

• هوش هیجانی بالا:

هر مدیر منابع انسانی باید بتواند احساسات خود و دیگران را درک کند و آن ها را در شرایط متفاوت کنترل و مدیریت کند. شما باید در عین اتخاذ تصمیمات عقلانی با کارکنان همدلی داشته باشید و نیاز های آنان را درک کنید.

بیشتر بخوانید: تست دیسک (DISC) رایگان | شخصیت خود را بسنجید.

• قدرت حل مسئله:

هر روز با مسائل مختلفی رو به رو خواهید شد که با تحلیل همه ی آنها در نظر گرفتن پیچیدگی های هرکدام باید راه حل ارائه دهید و این بدون داشتن توانایی تجزیه و تحلیل داده‌ها، شناسایی ریشه‌ی مشکلات و ارائه راه‌حل‌های خلاقانه و عملی ممکن نیست.

• شناخت قوانین کار و تأمین اجتماعی:

این بخش شاید خشک و رسمی به نظر برسد اما نادیده گرفتن آن می تواند در مسیر شغلی منابع انسانی شما را به عقب برگرداند و نیز برای سازمان مشکلات زیادی را ایجاد کند. تسلط بر قوانین و مقررات نه تنها شما را از خطاهای قانونی محافظت می‌کند، بلکه به شما کمک می‌کند تا محیط کاری منصفانه و ایمن ایجاد کنید.

• اخلاق حرفه ای و محرمانه بودن:

شما با اطلاعات مختلفی از افراد سر و کار خواهید داشت و این بسیار حساس است. شما باید رازدار باشید، صادق و امانت دار باشید و اطلاعات افراد را به هیچ وجه افشا نکنید.

• توانایی مذاکره و اقناع:

چه در استخدام، چه در حل اختلافات، و چه در معرفی سیاست‌های جدید، توانایی مذاکره و اقناع دیگران برای HR Manager حیاتی است. بدون این ویژگی، شما نمی توانید انتظارات مدیر و نیروی انسانی را بر طرف کنید و ارتباط خوبی نیز برقرار نمی شود.

ج) گواهینامه ها:

بین المللی:

• SHRM Certified Professional (SHRM-CP) : این گواهینامه‌ها توسط انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM) ارائه می‌شوند و در سراسر جهان شناخته شده‌اند.
• PHR (Professional in Human Resources) : این گواهینامه‌ها از سوی HRCI (Human Resources Certification Institute) صادر می‌شوند و بر تسلط بر جنبه‌های عملی و استراتژیک HR تمرکز دارند.
• CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development) : این گواهینامه بریتانیایی، یکی از معتبرترین مدارک در اروپا و بسیاری از کشورهای دیگر است. دریافت آن نشان‌دهنده تعهد شما به توسعه حرفه‌ای و بهترین شیوه‌های منابع انسانی است.

 داخلی:

موسسات مختلفی نیز در ایران هستند که در زمینه ی HR دوره های جامع و تخصصی برگزار می کنند. شما می توانید با شرکت در آنها ضمن ابراز اطلاعات خود در زمینه ی منابع انسانی، نشان دهید با فرهنگ کسب و کار آشنایی کامل دارید و در مسیر شغلی منابع انسانی نیز پیشرفت کنید.

بیشتر بخوانید : همین الان در کارمان سیستم کارآموزی منابع انسانی را تجربه کنید!

د) برنامه زمان بندی برای مهارت آموزی:

• آموزش قوانین کار و تأمین اجتماعی: 40ساعت (این بخش مهم شما را از چالش های احتمالی در زمینه ی قوانین رسمی محافظت می کند.)
• آشنایی با سیستم های اچ آر آی اس : 30ساعت (سیستم های HRIS دستیار های دیجیتال شما هستند. یادگیری این بخش در عصر دیجیتال ضروری است.)
• تکنیک های مصاحبه و استخدام: 20ساعت (شما باید یک مصاحبه کننده و یک مذاکره کننده ی حرفه ای باشید تا در بخش های مختلف از مصاحبه تا صحبت با مدیر، حرفه ای شوید.)
• طراحی سیستم های ارزیابی عملکرد: 50ساعت (اینجا جایی است که شما به کارکنان کمک می‌کنید تا بدرخشند و رشد کنند. باید بتوانید استعداد ها را پرورش دهید و این بخش چیزی است که در این زمینه نیاز دارید.)
• توسعه مهارت های نرم (رهبری و ارتباطات): 40ساعت (باید راهنمایی کنید، الهام ببخشید، ارتباط بگیرید و نیاز ها را درک کنید. همه ی این ها بدون مهارت ارتباطات ممکن نیست.)

مسیر شغلی منابع انسانی چگونه است؟

برای ورود به زمینه Human Resources Managing یک سفر طولانی خواهید داشت که به آن مسیر شغلی منابع انسانی می گوییم. در این مسیر شما کم کم مهارت کسب می کنید تجربه می اندوزید و روز به رزو کامل تر می شوید.

مسیر شغلی مدیریت منابع انسانی به این شکل است:

1. کارشناس منابع انسانی:

در این مرحله است که شما با پایه ی کار آشنا می شوید فوت و فن ها را یاد می گیرید. این دوره حدود 1 تا 3 سال طول خواهد کشید.

شما در این دوره از مسیر شغلی منابع انسانی، باید با فرایند های استخدام از صفر تا صد آشنا شوید. مصاحبه ها را هماهنگ کنید، رزومه ها را غربال کنید و اطلاعات را در سیستم وارد کنید. شما در این دوره آماده می شوید برای مدیریت و ارزیابی و روند کار را یاد می گیرید.

همچنین باید پرونده های کارکنان را مدیریت کنید. باید پرونده های منظم تشکیل دهید، قرارداد ها و احکام را ثبت کنید و جزئیات را ذکر کنید. به یاد داشته باشید که اطلاعات را محرمانه نگه دارید. شما باید امانت دار و راز دار باشید.

شما باید بتوانید در این قسمت مهم از مسیر شغلی منابع انسانی، در موارد زیر نیز به طور کامل مسلط باشید:

1. انجام فرآیندهای روزمره منابع انسانی به صورت مستقل (بدون نیاز یه نظارت های مداوم در روند کار)
2. مراجعه به سوپروایزر یا مدیر در موارد پیچیده

2. سرپرست منابع انسانی:

این قسمت از مسیر شغلی منابع انسانی، جایی است که شما از بازیکن تبدیل به کاپیتان می شوید! شما در این مرحله باید بتوانید هدایت کنید.

مدت زمان این مرحله از 2 تا 4 سال است. این زمان فرصت شما برای تثبیت خود به عنوان رهبر تیم است. شما باید بتوانید یک تیم را رهبری کنید. باید بتوانید تیم را مدیریت کنید، وظایف را تقسیم کنید، انگیزه را بالا ببرید و اختلافات تیمی را حل و فصل کنید.

همچنین باید بتوانید بر  فرایند های جذب و استخدام نظارت کنید. باید استراتژی های جذب را تعیین کنید، تصمیم گیری نهایی برای جذب را داشته باشید و تیم استخدام را راهبری کنید.

ارزیابی عملکرد نیز از وظایف اصلی شما در این بخش مهم از مسیر شغلی منابع انسانی است. شما باید بتوانید سیستم های ارزیابی را طراحی کنید، بازخورد سازنده به کارکنان بدهید و عملکرد افراد را با اهداف سازمان خود هماهنگ کنید.

شما باید برموارد زیر مسلط باشید:

• • • نظارت بر تیم
    • بهبود فرایند های HR (ارائه ی راهکار ها برای کارآمد تر و بهینه کردن فرایند ها)

بیشتر بخوانید: نمونه قرارداد کارآموزی

3. مدیر منابع انسانی:

در این قسمت از مسیر شغلی منابع انسانی، شما مغز متفکر واحد HR می شوید. این جا شما مربی تیم می شوید و می توانید بر کل مسیر سازمان اثر گذار باشید.

مدیریت منابع انسانی، 4 تا 8 سال طول می کشد. در این بخش از مسیر شغلی منابع انسانی، شما باید یک رهبر استراتژیک باشید.

درواقع با ورود به این دوره شما از کاپپیتان یک تیم فوتبال تبدیل به سرمربی می شوید! شما تیم های قدرتمندی می سازید و تاثیر خود را بر موفقیت سازمان نشان می دهید.

شما باید استراتژی های منابع انسانی را طراحی و تدوین کنید. برای این کار باید با اهداف کسب و کار هماهنگ شوید و برنامه ها را نیز با آنها هماهنگ کنید. همچنین برنامه های بلند مدت طراحی کنید. به تحلیل داده های HR هم نیاز دارید تا بتوانید برنامه ای کارآمد بنویسید.

همچنین مدیریت تغییرات سازمانی در شرح وظایف شما خواهد بود. با توجه به نیاز ها باید برنامه ریزی برای تغییر داشته باشید، فرهنگ انعطاف پذیری سازمان را تقویت کنید و به کارکنان کمک کنید تا بهتر تغییرات را درک کنند و بپذیرند.

باید در این بخش مهم از مسیر شغلی HR ، سیستم های انگیزشی را نیز توسعه دهید. طراحی سیستم های پاداش و جبران خدمات، برنامه های توسعه آموزش و مهارت و همچنین ارائه ی بازخورد مثبت به کارکنان از جمله وظایف دیگرتان هستند.

شما باید بر اجرای پروژه های منابع انسانی (HR) که تأثیر مستقیم بر بهره وری سازمان دارد، تسلط کامل داشته باشید.

4. مدیر ارشد منابع انسانی(CHRO) :

تبریک می گویم! اینجا قله کار است. شما اینجا رهبری ارشد هستید. یک مشاور کلیدی و یک عضو از هیئت مدیره سازمان هستید. شما باید برنامه های HR  را در سطح کلان توسعه دهید، استاندارد های جدید را به طور بهینه تدوین کنید و بر آینده ی نیروی کار اثر بگذارید.

شما باید در ایم بخش از مسیر شغلی منابع انسانی، چشم انداز های HR را همسو با اهداف سازمان تعیین کنید. باید با رهبری استراتژیک خود بتوانید معمار ساختار منابع انسانی باشید و توسعه ی فرهنگ سازمان را بر عهده بگیرید.

همچنین باید بحران های سازمانی را مدیریت کنید. درست مانند ناخدای یک کشتی در طوفان! باید ریسک های HR را کاهش دهید و برنامه ریزی برای مقابله با چالش های احتمالی نیروی انسانی را در برنامه ی خود بگنجانید.

همچنین باید به هیئت مدیره برای تصمیم گیری های کلان در زمینه ی HR مشاوره دهید. باید گزارش دهید، به سوالات پاسخ دهید و در سرمایه گذاری ها و تغییرات ساختاری موثر باشید. باید به طور فعال در زمینه ی تصمیم گیری های استراتژیک دخالت کنید تا خارج از سیاست های HR اتخاذ نشوند.

شما باید در این دوره از مسیر شغلی منابع انسانی، بر توسعه و اجرای برنامه های HR در سطح کلان مسلط باشید.

توسعه حرفه ای

همانطور که دیدیم، مسیر شغلی منابع انسانی یک جاده پلکانی و رو به رشد است. اما این رشد تنها با کسب تجربه و ارتقاء موقعیت شغلی به دست نمی آید؛ بلکه نیازمند توسعه مستمر حرفه‌ای است.

توسعه ی حرفه ای فرایندی است که طی آن مدیران و کارکنان به کمک آموزش، تجارب عملی، کارگاه ها، مشاوره ها و فرصت های رشد و پیشرفت تخصصی، مهارت ها و دانش خود را ارتقا می بخشند.

برای توسعه حرفه ای در HR موارد زیر توصیه می شود:

• شبکه سازی: 

• حضور در رویداد های صنعتی و جلسات حرفه ای منابع انسانی.
• عضویت در انجمنهای تخصصی مانند SHRM یا انجمن مدیریت منابع انسانی ایران.
• ارتباط با مدیران و متخصصان HR از طریق LinkedIn

• کارآفرینی: 

راه اندازی شرکت های مشاوره منابع انسانی:

1. شناسایی نیاز بازار (مانند خدمات جذب نیرو برای استارتاپها).
2. ارائه خدمات آموزشی و ارزیابی عملکرد سازمانی

نقش کارآموزی در HR

یکی از مهم ترین راه های کسب تجربه در هر زمینه ی شغلی کارآموزی است که طی آن در یک سازمان با تیم های منابع انسانی همکاری می کنید و آموزش های تئوری ای که دیده اید را اجرا می کنید ، تجربه کسب می کنید و دانش خود را ارتقا می بخشید. این دوره می تواند استارت مسیر شغلی منابع انسانی برای شما باشد. 

کارمان سیستم یک شرکت است که در زمینه ی جذب آموزش فعالیت می کند. می توانید همین الان وارد صفحه ی کارآموزی مدیر منابع انسانی کارمان سیستم شوید.

دیگر راه کسب تجربه زمینه ی HR طراحی و پیاده سازی فرآیند های منابع انسانی است که به وسیله ی پروژه های کوچک و داخلی در شرکت ها انجام می پذیرد.

همچنین با حضور در کارگاه ها و کنفرانس هایی مانند SHRM می توانید دانش و تجربه ی خود را بهبود ببخشید.

نتیجه گیری

در این مقاله سعی کردیم به صفر تا صد مسیر شغلی مدیر منابع انسانی (Human Resources Manager) بپردازیم. تعریف شغل، اهمیت آن، وظایف و نقش آن در سازمان بپردازیم.

همچنین ذکر کردیم که چه افرادی و با چه تیپ های شخصیتی ای مناسب برای HR هستند و چگونه می توان مهارت های لازم برای مدیریت منابع انسانی را کسب کنیم و در این شغل پیشرفت کنیم. مسیر شغلی HR را نیز توضیح دادیم و به توسعه ی شغلی پرداختیم.

به یاد داشته باشید موفقیت در این مسیر ترکیبی از دانش، تخصص، مهارت های نرم قدرتمند و البته اشتیاق برای کار با انسان هاست. پس با این نقشه ی راه در دست با اطمینان به سمت هدف قدم بردارید!

شرکت کارمان سیستم در زمینه ی کارآموزی مشاغل مختلف از جمله مدیریت منابع انسانی فعالیت می کند و تلاش می کند با شناسایی و پرورش استعداد های مختلف متخصصانی تاثیر گذار به بازار کار وارد کند.

اگر به دنبال کارآموزی منابع انسانی هستید، معیار انتخاب محل کارآموزی این است که برنامه آموزشی، منتورینگ و پروژه ی واقعی داشته باشد. در سایت کارمان سیستم  ما چنین دوره های کارآموزی منابع انسانی برگزار می کنیم.

پیوست 

• منابع آموزشی پیشنهادی:

1. Human Resource Management Specialization.”
2. LinkedIn Learning: “HR as a Business Partner.”
3. HRM Learning System for SHRM-CP/SHRM-SCP.

• لیست ابزارهای پیشنهادی:

1. Workday
2. SAP SuccessFactors
3. BambooHR

• وبسایت های پیشنهادی:

1. shrm.org
2. hrcl.org
3. HRBartender.com (برای موضوعات عملی و به روز)